新闻标题：2023许昌尚集镇哪里可以学中医考研,许昌建安区中医考研培训正规学校哪家好
许昌建安区是中国研究生考前培训事业的杰出机构，精细讲学，配备专项答疑师资及时答疑，周总结学习成果、跟踪学习进度。中医考研是许昌中医考研集训基地的重点专业，许昌市知名的中医考研培训机构，也是国内素质教育中医考研衍生于国内第一个研究生考试培训项目，后经国家教委批准正式注册成立，成为了国内研究生考前培训事业的创始和领袖机构。许昌中医考研集训基地开设的课程中医考研取得了骄人业绩。
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1.许昌中医考研集训营
2.许昌正规中医考研封闭式寄宿学校
3.许昌建安区中医考研全日制集训营
4.许昌中医考研魔鬼集训营
5.许昌建安区中医考研培训班
6.许昌中医考研集训基地
7.许昌尚集镇中医考研冲刺集训营
8.许昌建安区中医考研一对一辅导班
9.许昌中医考研补习班
10.许昌建安区中医考研全年集训营
许昌中医考研集训基地分布许昌市魏都区,建安区,禹州市,长葛市,鄢陵县,襄城县等地,是许昌市极具影响力的中医考研培训机构。
许昌中医考研集训基地十余年来，在中国权威评估机构和著名媒体对中医考研培训行业的正规评选中，许昌中医考研集训基地蝉联了嘉奖，成为了广大考研学子和机构认定的教学质量高、规模大、实力强、师资好、培训体系先进的中国的中医考研品牌。
文化产业管理考研怎么考
文化产业管理考研，首先确定专业，再确定方向，最后确定初试复试考试科目并准备材料。具体如下。 山东大学文化产业管理专业2014年考研招生简章招生目录
2016护理考研研究生 学习不好 外语也不好 想找一个特别好考的学校 过了国家线就能上的那种 求推
一、2016护理考研研究生 学习不好 外语也不好 想找一个特别好考的学校 过了国家线就能上的那种 求推荐
二、1、2016护理考研研究生 学习不好 外语也不好，建议选择二区的学校，国家线也要低，如甘肃中医药大学、云南中医学院等等。2、很难简单说特别好考的学校，一般来说二区的学校都好考，基本上过了国家线就能上，特别是复试基本上不刷人，因为报考生源不足。3、是否好考主要看学校的名气和所处城市，因为报考生源不同。4、如果外语不好则建议报考护理硕士，即报考专硕。
三、不能
2023南京财经大学考研报考人数？
南京财经大学23考研招生人数196人。根据查询相关资料显示2023年南京财经大学MPAcc招生人数信息,不含推免及单考人数,全日制招生人数196人。
考研心理学需要什么条件
考研心理学分为全日制研究生和在职研究生，两种报考条件要求不同。1、心理学全日制研究生报考条件获得国家承认的应、往届大学本科学历的人员；大专学历毕业后满2年或2年以上的人员，或者为本科结业生以同等学力身份进行报考；已获硕士、博士学位的人员。2、心理学在衡虚职研究生报考条件心理学在职研究生招生方式主要为同等学力、高级研修和在职博士，其报考条件不一样。心理学高级研修招生院校主要为中国科学院心理研究所，该校对于报考者学历要求为，具有心理学、教育学、春拦州医学、社会学专业大专以上学历，或具有其他专业本科以上学历，有3年以上工作经历者优先。心理学在职博士招生院校主要为中国科学院心理研究所，该校对于就读人士学历要求为，拥有硕士学位，或具有硕士研究生课程进修班结业证，并取得一定科研成果。心理学专业基扒蔽础综合考试是为高等院校和科研院所招收心理学学科的硕士研究生而设置的具有选拔性质的全国统一入学考试科目。其目的是科学、公平、有效地测试考生掌握心理学学科大学本科阶段专业基础知识、基本理论、基本方法的水平和分析问题、解决问题的能力。
研究生考哪里的生态学比较好？我想去中科院动物研究所学生态学，不知道还有没有更好的地方？
一、生态所不想考．
二、国内的在知名度、入学待遇和科研条件上中科院的研究所无疑是数一数二的，如果你实力够，去那里是最好的选择。
三、将来都只能去研究机构或学校，开生态学课程的学校比开植物学的肯定多一些
我是农学专业，想转专业考研，到底学什么好呢
一、本人是农学专业的，专业烂，学校更烂。想转专业考研，想考食品，可是看到网上都说这个专业人很多，工作时间长并且工资不高。真搞不懂要学什么啦、还有什么专业好呢，最好是和农学沾点边的。我数学不好。
二、我也是农学的，你可以考虑农药专业
三、我也是农学专业，现年大三，我劝你还是不要考经济类的研究生，这属于文科专业，对于偏理科的咱们来说，这是非常难考的需要大量背。在银行工作还要学习数理统计之类的，反正我是不敢的。我也打算考研，考虑再三我还是考个工科吧。不知对你有没有用。
为什么不建议考非全日制研究生？
主要是因为，一是与全日制研究生相比，非全日制研究生所学的知识和研究调查工作相对少一点的。二是非全日制的评价标准也低一些
考研管理类联考该怎么分配好自己的时间？
全国研究生招生考试管理类联考考试科目是一.管理类联考综合能力（专业代码199）二.英语二或者英语一(专业代码204)首先考研一般准备周期为半年到一年，而英语的学习时间基本伴随着整个考研过程，最初是背单词和学习长难句，尤其注意单词的背诵方法和技巧。单词背不住，就像盖房子地基没打牢，后期的所有工作都无法正常进行。英语学习的后期就可以做真题训练，对单词进行巩固。其次专业课学习判斗一般在考试两三个月之前进行，因为专业课知识点多，需要背诵记忆的东西多，过早准备容易造成背诵的东西遗忘严重。专业课学习最好先粗略的先系统学习一遍，脑海中有大概的知识网络，之后对自己脑中的知识网络进行扩展延伸并且不断巩固从而学好专业课。最后祝愿你能上岸！
找培训机构真的是关键了，说到这个我有话要说，因为我要考江浙那边的学校，听学长学姐讲最好去那边找机构，问到学姐他们，去了X围，真的无力吐槽，交几千块就是给了一个画画练的地方，老师都是刚考上的学姐们，啥也不会，说好有资料的，最后去拷也不给，说是内部的不能给，迫在眉睫，抓住国庆最后的冲刺，我经过老师的推荐，去了南昌yadang，刚明显的对比出来，我暑假就是在浪费时间，把最宝贵的时间都浪费掉了，来到这慌得一逼，好在老师很有耐心，讲的也非常细致，进步还是很快，让我学完有了些信心了，比如我是考装饰画的，老师从前期的元素开始讲解训练，到后期的小构图，这些真是暑假2个月都没讲到了，一直觉得自己画的东西没内容，确实装饰元素，经过国庆班后，收获不小，过来的人建议！
什么是管理类联考
一、 “管理类联考”是指管理类专业学位硕士研究生入学统一考试。招生包含七个专业学位：工商管理硕士(MBA\EMBA)公共管理硕士(MPA)工程管理硕士（MEM）会计硕士（MPAcc）图书情报硕士（MLIS）旅游管理硕士(MTA)和审计硕士(MAUD)入学统一考试采用全国管理类联考。一、考查目标1、具如伏兆有运用数学基础知识、基本方法分析和解决问题的能力。2、具有较强的分析、推理、论证等逻辑思维能力。3、具有较强的文字材料理解能力、分析能力以及书面表达能力。二、考试性质MBA联考考试是为高等院校和科研院所招收管理类专业学位硕士研究生而厅祥设置的、具有选择性质的全国联考科目，其目的是科学、公平、有效地测试考生是否具备攻读专业学位必需的基本素质、一般素质和培养潜能，评估的标准是高等学校本科毕业生所能达到的及格或及格以上水平，渣租以利于高等院校和科研院所在专业上择优选拔，确保专业学位硕士研究生的招生质量。
二、 管理类联考是指管局巧理乱贺类专业硕士研究生入学统一考试。包括管理类综合能力考试与英语考试两科。教育部对硕士研究生招生区域进行调整，原来的全国复试分数线一、二、三区调整为两个区，原一、二区合并为一区，三区变为二区。从2012年起国家按照一区、二区确定考生参加复试基本分哗腊派数要求。
三、
临床医学考研一般多少分就稳了？
一、临床医学2022考研343分能上岸医学考研分数线一般在290至330分之间就没问题。2022年考研人数暴增，这是一个不可避免的现实问题。随着普通本科院校的不断扩招，本科数量巨增，这些毕业的本科生当中，不乏有些在校学习不认真的学生，等到临近毕业，才发现自己什么都没学到，慌了手脚，不知所措，为了逃避就业，他们就选择了考研，盲目跟风，这种人大有人在。
二、临床医学考研380分以上就比较稳了。考研分为初试和复试两个阶段，如果初试能够达到380分以上的分数，在复试阶段被他人反超的机会相对少，大概率可以凭借初试的高分站住靠前位置。
三、临床医学考研一般380分就稳了。对于临床医学专业竞争力比较大，很多时候如果你想上一个好的学校的话，分数最起码要达到360以上。
四、310分左右2022年临床医学考研国家线一区总分为309分（单科线分别为43分、129分），二区总分为299分（单科线分别为40分、120分），一区是经济、教育强省，总分通常比二区高10分左右。临床医学考研历来都不容易。 内科、外科、生理、生化、病理和诊断六门共同组成的考查科目。内容多,复习任务繁重。医学类研究生入学考试中基本上都需要考查西医综合
档次不是看学校，是看专业
文学考研分数为何这么高？
一、文学类考研国家线一直都非常高，2015年那时候考研人数还没有现在那么多都达到了345分，我认为主要原因还是各个学校对于文学类研究生招收的人数比较少，但是报考人数相对招收人数一直都非常多，这肯定会助推考研国家线的提高；其次，文学类考研不会考数学，我在看一些学生晒成绩的时候发现没有考数学的人普遍分数较高，400+的人很多，所以竞争激烈。
二、因为文学跨考相对容易，报考人数很多，推动了分数线上涨
医学检验考研考哪几科
南昌考研培训班哪家好
南昌比较好的考研辅导机构有文都考研、中公考研、启航考研、新东方考研等等一般来说，正规的考研培训班的收费在5000左右，高端一点的考研培训班可能要几万元，这里面价格差异是比较大的，因始跟减制品又业为考研培训班的授课方式同问留宗队呼更玉倒谁克多种多样，服务方式也各不相同，所以收取的费用悔蔽也会有很大的差异。考研培训班分为线上授课和线下授课，枝明又分为直播，走读和住宿，这也导致考研培训班的价格从一千到上万不等。我们在选碧搭州择考研培训班的时候，一定要东航选择比较大的培训班，因为大的培记标专训班资历都会更老一搞蒸接明配技蒸个伟交九些。
考研管理类联考210分高吗？
比较低了199管理入什相积项促速菜写优类联考（数学 逻辑 写作）总分20友础速注点为数0分；英语100分，总分300分，那个210分不高！
管理学考研试题
从须月粉织益乐既激叶留网上找来的，供参考 管理学原理题目 一、单项选择题（每小题1分，共15分） 1.主管人员的层座利权列置课青材刻次划分是指 ( ) A.内层外层 B.深层浅层 C.表层里层 D.上中下层 2.决定学习、研究管理学必要性的是 ( ) 别势胡级培和角A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性 3.获鱼亮创从社会学角度提出“组织结合力”概念的是 ( ) A.巴纳德 B.德鲁克 C.孔茨 D.贝克 4.预算也被称为 ( ) A.规划 B.规则 C.数字化计划 D.控制开支手所烧钱上般赵银史脸段 5.妨碍目标得以实现的因素，称为 ( ) A.主要因素 B.关键因素 C.限定因素 D.环境因素 6.目标成果评价的四个等级中，A级是 ( ) A.达到预形气功这技死村推期目标以上 B.达到预期目标 C.段差吸没有达到预期目标 D.企结果与目标相反 7. 4月预测值= （1月实销值+2月实销值+3月实销值）/3 是属于( ) A.移动算术平均法 B.指数缺玉滑动平均法 C.一元回归分析法 D.多元回归分析法 8.适合评价任何一种职位，特别浓是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是 （ ） A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.四象限法 9.土告属于相对考评的考评方法是 ( ) A.考试法 B.成绩记录法 C.对比法 D.比较法 10.上层主管人员的重要任务是 ( ) A.监督执行 B.协调执行 C.监督控制 D.决策控制 11.指导与领导工作原理是指 ( ) A.职务要求明确原理 失方均振季成分B.指明目标原理 C.责权利一致原理 D.不断培养原理 12.激励原理属于 ( ) A.指导盟爱观低很问规顺激加志与领导工作的原理 B.人员配备的原理 C.主管人员考评原理 D.主管人员培养原理 13.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措被益船否单弦防持施环节分类的( ) A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.直接控制 14.现场控制方法主要适用于 ( ) A.基层主管人员 B.中层主管人员 C.高层主管人员 D.非主管人提毛员 15.管理审核的目标是 ( ) A花. 评价主管人员的工作质量和管理水平 B. 评价工人的工作质量和技术水平 C. 纸未章评价一个组织整个管理系统的管理质量 D.评价厂长(经理)的工作质量和管理水平 二、多项选择题（每小题1分，共15分） 1.形成管理外部环境中政治环境的因素包括有 （ ） A.国家的法律 B.政府机构 C.社会舆论 D.价值观念 E.道德标准 2.未来组织在用人方面的趋势将是 （ ） A.科学家的人数将增加 B.专业人员的人数将增加 C.简单劳动者的人数将增加 D.中层主管人员的数量将增加 E.员工退休的年龄将延长 3.未来管理理论的发展方向应该是 （ ） A.对系统理论的重视 B.现代组织结构的发展 C. 对组织中的人性、行为的研究 D.对下属部门活动控制的集中与强化 E.对于变动式革新的管理日益注意 4.计划按其所涉及的范围，可分为 （ ） A.战略计划 B.战术计划 C.上层计划 D.中层计划 E.基层计划 5.所谓目标网络是指目标与目标之间 （ ） A.左右关联 B.上下贯通 C.彼此呼应 D.彼此补充 E.融为一体 6.目标管理的缺点是 （ ） A.目标管理理论尚未普及和宣传 B.适当的目标不易确定 C.目标是长期的 D.不灵活 E.难以进行成果评价 7.集权的客观要求来源于 （ ） A.技术发展 B.生产社会化 C.分工精细 D.协作紧密 E.社会化大生产的复杂性和多样性 8.职务系数包括所需的 （ ） A.年龄 B.文凭、经历 C.智力和体力 D.责任和工作条件 E.工资水平 9.群众考评所指的“群众”可以是 （ ） A.主管人员本人 B.非主管人员 C.同级主管人员 D.下属主管人员 E.上级主管人员 10.指导与领导工作的基本原理包括 （ ） A.指明目标原理 B.目标协调原理 C.责权利一致原理 D.用人之长原理 E.命令一致原理 11.内容型激励理论包括 ( ) A.期望理论 B.需求层次理论 C.公平理论 D.双因素理论 E.激励需求理论 12.根据反映计划要求的原理，控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务，要求计划越是 ( ) A.明确 B.全面 C.完整 D.具体 E.系统 13.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道 ( ) A.发生偏差的时间 B.发生偏差的责任 C.采取纠正措施应由谁来负责 D.对偏差的处理结果 E.偏差所造成的经济损失 14.过分强调投资回收率的危险性是 ( ) A. 不能全面显示与回收率有关的各因素 B. 过分专注于财务状况而忽视环境因素 C. 对新兴事业投资缺乏灵活性 D. 不能在各部门进行投资效益比较 E.不能把注意力集中于计量企业成果的核心问题上 15.开发管理信息系统， 必须具备的基本条件是 ( ) A.进行管理信息系统设计 B.建立管理体系 C.配备专门人才，培训组织成员 D.选用计算机主机和外围设备 E.编制计划、规划 三、填空题（每空1分，共15分） 1.管理本身就是一种经济 ，作为“第三生产力” 在社会发挥作用。 2.先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的 ，二者缺一不可。 3.群体行为学派同 学派密切相关以致常常被混同。 4.管理专业化为管理学的 提供了更加有利的条件 。 5.如果一个范围没有特定的 ，则这个范围必然被忽视。 6.因果关系中的确定性关系也称 关系。 7.多维主体组织结构适合于跨国公司或 的大公司。 8.基层主管人员的主要任务是 。 9.德国一些培训中心，对基层主管人员进行培训时，实行一种称之为“ ” 的方法。 10.指导工作是对个体群体行为进行 和方法上的指导。 11.领导工作是对个体和群体行为进行 上的引导。 12.我们把各种激励理论归纳划分为激励内容理论、 、行为改造型激励理论。 13.在进行现场控制时，要注意避免单凭 进行工作。 14.一个好的预算，不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风，而且还可以改进 的活动。 15.在计划评审中， 是占用时间最长、宽裕时间最少的那个项目活动序列。 四、名词解释 (每小题3分，共15分) 1. 政策 2. 社会未来预测 3. 矩阵结构 4. 主管人员 5. 经济人 五、简答题 (每小题5分，共20分) 1. 人际关系学说产生的历史背景。 2. 直式结构的利弊。3. 吉赛利所提出的激励特征。 4. 控制工作和其它管理职能的关系。 六、论述题 (每小题10分，共20分) 1. 试述计量决策方法及其优缺点。 2. 试述沟通联络的形式。 同济大学管理学概论1998-2005年试题 2005同济管理学概论试题 名词解释 1 超y理论2 例外管理3 速动比例4 管理科学学派 5 组织6 甘特图 7 岗位说明书8 管理方格图9 TQM全面质量管理10 核心能力 选择题 1 默会知识明晰化（内化、外化、社会化） 2 领导生命周期理论 3 行为由 （ ）支配（需求、动机等） 4 14条管理原则提出者 5 管理幅度 6关键的少数 7决策的理解 8扁平式组织机构 9胡萝卜加大棒是何理论 10关于盈亏选择 简答 1 举例说明管理有效性和效率及它们之间的关系 2 试阐述熊彼特关于创新的五个方面？试阐述它对现代企业传新的意义 3 阐述霍桑试验的重要意义及梅奥得出的关于企业管理的新见解 4 网络计划图中的关键路径法的重要意义 5 谈谈你对官僚竞争组织的看法 同济大学2004年管理学概论考研试题 一、名词解释（10*5分） 1.管理幅度 2.经验主义学派 3.目标管理 4.滚动计划法 5.激励相容 6.学习型组织 7.流程再造 8.企业组织的管理成本 9.权变组织结构 10.马斯洛的需要层次理论 二、选择（10*2分） 具体题目不记得了，只能简要回忆如下，望见谅。 “管理就是决策”的提出者，流程的三个环节，法约尔对管理划分的五个部分，考查企业盈亏的一道算术题，对信息系统控制类型的鉴别，保健因素的定义，哪一项不是程序控制的特点----- 三、简答 1.什么是组织文化？其作用？举例说明。（10分） 2.X、Y理论的核心内容？怎样在实践中运用？（10分） 3.理论上说明信息系统与管理控制的关系。并说明实践经验对管理控制的作用。（15分） 4.分析跨国公司在觉察全球地方市场需求能力及全球资源整合能力方面面临的挑战。（15分） 四、案例（30分） 讲的是一家成立于1984年的冰淇淋公司艾米公司的故事。其创始人有两条信念：对雇员的关心和对顾客的周到服务。它能够以低成本吸引学习戏剧与艺术的大学生前来兼职是因为给了他们实现自我价值以及社交方面归属感的需要（团队合作），能够给他们以充分的自由进行艾米店的风格改造，例如他们可以自带音乐在店内播放，并且他们在着装方面基本不受限制，最为重要的是他们可以与不同的顾客（这些顾客很大程度上就是为了接受他们的服务而来的）开一些轻松的玩笑。在不同的地方形成了不同的艾米店的特色，这样就吸引了不同性格（例如，喜静，好动）的顾客，并且分店经理可以对分店的风格特色享有改造权，另一方面公司也专门请了一些有名的艺术家对艾米店的风格进行设计。要解决的是随着经营规模的快速发展，艾米觉得有些力不从心了，觉得有必要对管理模式进行改造，要问的是如果你是该企业的顾问的话，你能够提供一些什么样的建议。 同济大学2003年管理学概论考研试题 一.概念（5×10） 1.管理 （P4）2.管理者的人事技能 3.战术决策 （P99）4.成本中心5.非确定型决策（P105） 6.组织变革 （P192）7.控制 （P285）8.领导（P6，P217）9.激励的期望理论（P261） 10.边际收益（P304） 二.选择（2×10） 三.简答（50） 1.什么是效率和有效性？并举一例说明。（8分 P8） 2.现代管理已经发展到了“系统思想”和“权变思想”阶段，请问这两个理论的基本内容是什么？对于管理理论的发展有什么启示？（12分 P27，P28） 3.为什么说决策目标极其重要？（8分 P101） 4.什么是领导影响力？权利性影响力和非权利性影响力之间有何联系？（10分 P218） 5.为什么说边际贡献是管理决策中的一个重要经济指标？能提供更大的控制作用？（12分 P304） 四.案例（30） IBM的组织问题 同济大学2002年管理学概论考研试题 一.概念题 1.管理（P4） 2.管理的有效性（P8） 3.战略决策（P99）4.商业信贷（老版）5.风险型决策 （P107） 6.部门化 （P143）7.组织发展 （P209）8.领导（P6，P217）9.群体压力（P245） 10.盈亏临界点（P305） 二.选择 1.ISO9000是一个（保证质量的工作标准体系） 2.“管理就是决策”的提出人是（Simon） 3.关于控制并建立标准 4.关于管理幅度 5.替代产品在行业竞争分析中对行业的影响体现在（确定行业中企业产品的价格） 6.管理层次越高，面临问题越复杂，越需要（概念技能） 7.提出目标管理的人是（Drucker） 8.关于激励理论 9.关于保健因素 10.从本质看，直线和参谋是（一致的） 三.简述 1.为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”？（6分） 2.根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容？（8分） 3.（以下缺） 四.案例分析 新来的最高行政长官 主要是关于激励 同济大学2000年管理学概论考研试题 一.概念题（5×10） 1.领导影响力（P218）2.权利委任（P154）3.群体压力（P245）4.人际沟通（P273） 5.管理效率（P8）6.计划工作（P71）7.管理（P4）8.竞争型决策（P105） 9.非正式群体（P244）10.利润（P304） 二.什么是领导者和被领导者？为什么管理者与领导者是两个不同的概念?（8分 P219） 三.获得长期资本有哪几种方式？它们各有什么优缺点现？（8分 老版） 四.P.E.Drucker认为目标管理有助于纠正在管理实践中的三种错误观点，你知道是指哪三种错误观点？有什么后果？目标管理为什么能有助于纠正这三种观点？（15分 P46） 五.X理论对人的本性有哪些假设？你如何看待这些假设？（10分 P24，P126） 六.请用K.Lewin组织变革的三个步骤来解释目前盛行的管理重组现象.（9分 P56，P198） 同济大学1999年管理学概论考研试题 1.什么是管理的效率和有效性？如何看待这两者之间的关系？（P8） 2.什么是目标管理？如何理解目标管理的具体内容？（P46） 3.什么是计划工作？为什么说“计划工作不能消除风险”？（P71，P73） 4.什么是权利委任？为什么说“权利委任并不意味着委权人放弃权利”？（P154，P155） 5.什么是组织中的正式群体和非正式群体？这两类群体对于实现组织目标各有哪些影响？（P244） 6.什么是领导者和被领导者？在组织中，是否上级就是领导者，下级就是被领导者？为什么？（P217，P218） 7.A.H.Maslow的需要层系论把人的需要分为哪几大类？人的行为受哪类需要的影响最大？（P252，P255） 8.组织中的人际沟通有什么作用？其沟通过程由哪些因素连接而成的？（P273，P274） 9.请用示意公式“工作成绩=能力×干劲”来讨论组织中激励的作用。（P241） 10.销售职能中的政策主要包括哪些内容？试讨论淘汰政策对企业发展的影响。（老版） 11.什么是完全不确定型政策？试用三种这一类型的决策判别准则分别对下表所示的决策收益矩阵进行计算和判别。(P221) 结果状态S1 S2 S3 S4 方－－案A4 5 6 7 －－－－B2 4 6 9 －－－－C5 7 3 5 －－－－D3 5 6 8 同济大学1998年管理学概论考研试题 一.简答（7选6） 1.为什么说“决策过程”是计划工作的核心？（P102，P99） 2.试讨论群体参与决策过程的优缺点。（P116） 3.为什么说建立标准是实施控制的基础？（P289） 4.管理的任务是什么？（P4） 5.销售智能中的品种政策与生产职能中的品种政策在内容上有何联系与不同？（老版） 6.为什么说“计划工作不能消除风险”？（P73） 7.谈谈你对企业采用ISO9001族标准的看法.（P34） 二.研讨题（7选6） 1.组织中的人际沟通是达成该组织目标的重要基础，请阐述产生组织中人际沟通障碍的原因，以及如何能有效地克服这些障碍。（P277） 2.试用一个例子来阐述示意公式“工作成绩=能力×干劲”的含义，并讨论组织中领导者的激励作用。（P241） 3.试比较发行股票、债券和进行资产抵押这三种企业可能选择的筹资方式的优缺点。（老版） 4.A.H.Maslow的“需要层次理论”把人的需要按其重要性和发生的先后次序排成五个层次，请阐述您对这五个层次“重要”的认识。（P252） 5.P.F.Drucker提出“目标管理”有助于在管理实践中纠正三种错误观点，即过分“强调各人技能第一”，“强调集中”和“不同层次的见仁见智”。请阐述这三种错误观点将导致组织中的不良后果，并讨论“目标管理”对纠正这三种错误观点的贡献。（P46） 6.K.Lewin认为组织变革应包括三个步骤；解冻、转变、再冻结。试阐述您对这三个步骤内容的理解。（P56，P198） 7.古典组织理论强调以工作为中心，又称X理论。试阐述这一理论对人的本性的假设和您对这些假设的看法。（P24，P126） 另外，还有 同济大学2004年管理学概述试题 一名词解释（10个，各5分，共50分） 1滚动计划法 2学习型组织 3管理成本 4企业流程再造 5目标管理 6管理幅度 7马斯洛的需求层次理论 8经验管理学派 9权变组织结构 10激励相容 二：选择（共10题，各2分，共20分） 这个无法回忆了， 就记得几个知识点了： 量本利分析 决策树 控制的三个类型（前馈后馈同期） 决策理论的代表之一Simon说的什么：管理就是决策。等等，希望大家补充 三：简答（前面两个10分，后面两个15分，共50分） 1 X，Y 理论的核心概念是什么 在管理实务中如何应用 (10分) 2 信息系统和管理控制有什么关系 如何理解实践在实际控制工作中的重要性 （10分) 3 跨国公司在各地的回应能力及全球资源整合能力中面临的挑战 （15分） 4企业文化的概念，企业文化的管理职能，举例说明。（15分） 四：案例分析（30分） 主要是讨论一家冰激凌连锁店在规模不断扩大和管理水平还提留在初级发展阶段的矛盾，以及面对这个矛盾，主管人员应该如何改进管理。（我觉得这个题目的核心是考察组织发展和组织变革，不知各位怎么看），关于案例分析，希望大家进行补充。
许昌中医考研集训基地帮助考生突破中医考研的学习瓶颈。中医考研选择许昌中医考研集训基地。许昌中医考研集训基地通过十多年的科学发展，在中国中医考研培训行业深耕细作，许昌中医考研集训基地研发了先进的辅导技术和服务模型，为中医考研培训行业的发展做出了贡献。